«Фрунзе 35 – місце, де тривають інновації»

«Фрунзе 35 – місце, де тривають інновації»

 

ОГОЛОШЕННЯ

«Фрунзе 35 – місце, де тривають інновації»

 

Оголошується набір учасників громадського проекту «Фрунзе 35 – місце, де тривають інновації» 

Заявки і пропозиції приймаються за адресою: frunze35project@gmail.com до 20.10.2013 

Хто ми?

Спільнота учасників і учасниць міжнародного урбаністичного воркшопу «ФРУНЗЕ 35: переосмислюємо промзону», який проходив наприкінці травня 2013 р. в Києві і був покликаний розробити стратегію оживлення покинутого пивзаводу по вулиці Фрунзе 35 (http://www.ua.boell.org/web/652-703.html). 

Кого ми шукаємо?

Активних, творчих, талановитих, відчайдушних людей, малих підприємців, громадські організації та неформальні групи, які прагнуть змін у місті. 

Що ми пропонуємо?

Наразі є принципова згода власника заводу на безоплатній основі передати територію громадським ініціативам для реалізації проекту «Фрунзе 35 – місце де тривають інновації» та готовність закріпити цю згоду відповідним юридичним документом з користувачами промзони, які одночасно будуть учасниками проекту. Власник також готовий надати базову організаційну допомогу і сприяти реконструкції інфраструктури місця.

Ми пропонуємо долучитися до проекту перетворення території колишнього заводу на багатофункціональний публічний простір. Діяльність учасників проекту має бути спрямована на розвиток мистецьких, культурних і громадських ініціатив та може включати в себе: проведення фестивалів, виставок, конкурсів, майстер-класів, творчих зустрічей та пікніків; відкритті майстерень, студій для креативного виробництва та дрібного бізнесу. Обговорюються і приймаються інші ідеї по облаштуванню простору. 

Територія промзони займає площу приблизно 15 тис. квадратних метрів. Велика частина будівель знаходиться у аварійному стані, на території заводу також є низка будівель вздовж паркану і ангар у задовільному стані, які можна використовувати у теплу пору року. Подвір’я заводу, за умови  прибирання будівельного сміття та парковки, теж може бути використане для діяльності.

Реалізація проекту  

Випадок Фрунзе 35 – складний, але не унікальний для Києва. Ми пропонуємо стратегію трансформації Фрунзе 35 з урахуванням  його історії як місця інновацій. Метою є повернути Фрунзе 35 Києву та киянам в якості нового привабливого публічного простору, відкрити нові можливості для економічного зростання, для утворення і розвитку місцевої спільноти. Окрім того, це пропозиція стратегії розвитку за умов відсутності як фінансових, так і людських ресурсів. 

Стратегія трансформації Фрунзе 35 є однією з можливих моделей розвитку місця. Ми запропонували гіпотетичні ключові стадії розвитку проекту, які можуть і повинні змінюватися згідно з тими умовами, що складуться. Проте, головна ідея –  це поступове нарощування масштабів діяльності, від тестових подій невеликого масштабу до цілісного перетворення Фрунзе 35 на багатофункціональний осередок. Якими будуть ці функції, буде визначене шляхом полілогу між відповідальною командою, місцевими мешканцями, власником, зацікавленими організаціями. Кожна наступна стадія ґрунтується на досягненнях попередньої, і цей процес нагадує снігову кулю, коли всі види діяльності накладаються, утворюючи багатошаровий й багатовимірний зміст Фрунзе 35. 

Стадiя Ініціювання.

Мета: привернення уваги до Фрунзе 35 подіями невеликого масштабу у вихідні дні та перевірка потенціалу.

Розчистка та прибирання території, спорудження захисного паркану довкола будівлі, використання відкритого простору на території для різноманітних заходів на місці парковки у вихідні дні. 

Активація

Мета: надання значення Фрунзе 35.

Адаптація ангару та гаражів під розваги та проведення дозвілля. Підсвічування комiну, що має стати точкою протягування уваги. Трансформація зовнішнього паркана у більш гостинний та прозорий, аби перетворити територію Фрунзе 35 на доступну для перехожих і відкриту для огляду.

Консолідація

Мета: зміцнення творчого клімату Фрунзе 35, сформованого діяльністю протягом двох попередніх стадій. 

Реновація будівель у глибині ділянки. Поєднання Фрунзе 35 з довколишнім простором вулиць Фрунзе та Оленівської завдяки створенню низько швидкісної зони.  Створення зв’язку між територією Фрунзе 35 та зеленою зоною позаду та візуального поєднання між двома трубами. 

Ін’єкція

Мета: особливий творчий клімат та ідентичність Фрунзе 35 на цьому етапі вже сформовані і зміцнілі, і тому продовжуємо рухатися в цьому напрямку. Стадія відкрита і непередбачувана, але тут важливо зберегти баланс між доступністю Фрунзе 35 для локальної спільноти та якістю тих видів діяльності, що існують тут. 

Реконструкція та наповнення головної будівлі, консервація фасаду, ліквідація паркана та остаточне поєднання ділянки Фрунзе 35 із зеленими пагорбами.

Критерії щодо видів діяльності та орендарів на Фрунзе 35:

Організація подій, що мають відношення до історичної спадщини Фрунзе 35, доступних та привабливих для місцевої спільноти (мешканці, працівники офісів та підприємств прилеглих кварталів), киян та туристів.

Орендарями є творчі індустрії, орієнтовані не лише на презентацію, а й на виробництво, на взаємодію та діалог з приміщеннями, зацікавлені у творчому перевтіленні місця, відповідальні та відповідають соціальній та фінансовій структурі місцевої спільноти. 

Стратегія управління

На даний момент власник заводу зацікавлений у його розвитку, про що свідчать плани перетворення порожніх будівель у музей сучасного мистецтва, проте велика собівартість проекту, з одного боку, та відсутність підтримки з боку муніципалітету з іншого, зашкодили здійсненню цих добрих намірів. Очевидно, що за таких обставин  силами однієї людини-філонтропа Фрунзе 35 не оживити. Тому єдиним варіантом є залучення зацікавлених осіб (активістів, художників, місцевих жителів) та організацій (НГО , фондів), які  мають змогу вкладати навіть не фінанси, а свій потенціал (наприклад зробити інсталяцію, зібрати друзів та організувати фестиваль їжі, концерт молодих виконавців тощо) на території об’єкта, що покаже місцевій владі та жителям корисність території та її символічне значення. Наступним етапом є створення юридичної особи із команди зацікавлених осіб, назвемо її, для прикладу, «Друзі Фрунзе 35», яка стане посередником між власником, майбутніми інвесторами та місцевою владою. Першим завданням «Друзі Фрунзе 35» є заручення підтримкою влади шляхом: а) зниження податків на користування об’єктом; б) модернізацією навколишньої інфраструктури; в) забезпечення гарантій для інвесторів. Другим завданням «Друзі Фрунзе 35» є розробка детального плану розвитку об’єкта та впровадження інвестиційних схем: а) благодійні інвестиції від українських філантропів; б) ґранти від ЄС та міжнародних НГО; в) комерційний девелопмент; г) створення консорціуму (компанії які потенційно зацікавлені в оренді частин об’єкта під власні цілі, об’єднують ресурси на реконструкцію, а в результаті отримують право власності на частину  об’єкта чи значну знижку на довгострокову оренду).

Перспективи Фрунзе 35

Багатофункціональний простір Фрунзе 35 матиме вплив на саму вулицю Фрунзе в обох напрямках, привноситиме життя в пост-промислові території та додаткову активність у житлові квартали. Він може бути перетворений таким чином, що його індустріальне минуле перетвориться з недоліку на перевагу. Трансформація Фрунзе 35 може стати початком широкомасштабних перетворень, які поліпшать якість середовища як сусідніх вулиць та кварталів, так і всього Подолу. 

(Повну версію презентації стратегії оновлення Фрунзе 35 англійською мовою можна завантажити тут: www.info.boell.org.ua/Urbanismus/Final presentation_430h_EN_corrected.pdf )

0 Коментарі

Додати новий коментар

Додати новий коментар